Episodi 187
Avui perdem o renovem el patrocini de Parlem
· 01h 01min
Tros de clickbait al títol per a contrarrestar l'algorisme malèfic control·lat per George Soros, Bill Gates i el Conde-Duque d'Olivares, que no vol donar visibilitat als pòdcasts en catalí, la llengua morta preferida dels tertulians de tecnologia i digitalització que encara usen Blackberry i es refereixen a internet com "la xarxa de xarxes".
Avui tindrem l'honor de comptar amb Xavier Capellades, CEO de Parlem, per parlar de lideratge empresarial en català, cotització a borsa (stonks), M&A, relleu generacional a empreses familiars i molt més. Ah, i el Marc farà les seves preguntes frikis que entèn ben poca gent.
Trajectòria
Xavier coneixia Ernest des de fa 20 anys. Va entrar al Consell Assessor de Parlem anys abans de convertir-se en CEO, després de vendre una fintech.
Identitat de Parlem
"No som una companyia política, tenim valors molt clars": usar el català, excel·lència en servei i atenció al client. Sobiranistes, no independentistes — la distinció permet expandir-se a País Valencià (Aprop Telecom) i Galícia (Toxo).
Transformació a rendibilitat
2023: pèrdues de 2,2M€. 2024: guanys de 5,5M€. Crítiques a l'ecosistema de capital risc per pressionar creixement insostenible sense rendibilitat.
David contra Goliat
El sector ha vist desaparèixer marques com AMENA, UNA i ONO. La diferenciació no és en infraestructura (amb tripla solapació de xarxes a Catalunya) sinó en "connectivitat emocional": atenció en català, resolució ràpida, proximitat.
Regulació i innovació
Es declara "molt liberal" però reconeix que regulació intel·ligent és necessària. Critica els "liberals falsos" que ignoren la llei.
Governança cotitzada
La relació amb el president de Parlem és "molt intensa i rica" amb desacords constructius. El Consell d'Administració supervisa el seu treball.
Aprenentatge com a CEO
La sorpresa del rol és la gestió de canals de venda: negociacions amb distribuïdors, comercials i punts físics — "menys glamurós" però crucial per al creixement.